核服集团首次综合办公系统工作会议召开

首　　页

公司概况

新闻中心

核服情怀

人才招聘

集团公司

　新闻中心

当前位置：广东大亚湾核电服务(集团)有限公司 > 新闻中心 > 核服动态 > 正文

核服集团首次综合办公系统工作会议召开

文章作者 : 综管部 2010年04月13日

　　2010年4月9-10日，核服集团在阳江召开首次综合办公系统工作会议。曹东清副总经理到会并作即席讲话，主持综合管理部工作的副经理邓广雄主持会议并作了主题发言，各分公司、专业公司综合管理部（办公室）负责人出席会议。会议还就保密工作、信息化建设、公文处理与写作等专题进行了交流培训。
　　
　　伴随中广核近年多项目多基地快速发展，核服规模迅速扩大，经营收入翻番，利润突破千万，实现了从“基地服务”向“基地服务+物业开发”的业务转型，在“适应新阶段、建设新核服”总体目标和思路下，提出并实施产业化、专业化、市场化、精约化战略，致力打造国内一流的核电服务产业集团，核服历史性地进入新的发展阶段。在此背景下，为适应新形势发展提出的更高要求、提升综合办公系统工作整体水平，充分发挥办公室作为参谋助手、综合协调、上传下达的中枢作用，综合管理部组织召开了本次办公系统工作会议。
　　曹总首先对这次会议的召开给予了充分肯定。他与大家分享了对综管工作的定位及综管系统员工必备素质的理解。强调各综管部要承担起本公司大管家的角色，做好领导的参谋和助手。作为一名合格的综管部员工，应做到五具备：其一，具备高度的责任心。行政工作的特殊性决定了它没有非常清晰的业务链接，但正是如此，综管系统员工绝不能在工作中相互推诿，必须要积极主动承担起工作职责。其二，具备较强的沟通协调能力，这是体现综管系统发挥承上启下、联系左右、协调各方桥梁作用的基本素质要求。其三，具备创新意识，凡事要力求想在领导前面。其四，具备积极的心态，要从长远的角度正确认识综管工作，并以积极向上的心态投入其中创造价值。其五，具备主动学习的能力，要在工作中善于学习、勤于学习。

　　同时，他对综管工作提出三点要求：首先，综管系统作为一个大团队，要加强沟通、学习研讨；其次，综管战线员工要适当交流互动，保持队伍的活力；其三，作为个人要积极主动学习，努力挖掘价值。

　　曹总指出，我们必须清醒地看到，对比自身发展所需、对标中广核集团做得好的成员公司，我们在综管工作方面还有一定的差距，必须紧跟核服集团发展步伐，立足战略高度，看清自身不足，以与时俱进的开拓精神，以积极主动的创新意识，苦练内功、积极学习、扎扎实实做好各项工作，为公司战略目标的实现作出贡献。

　　邓广雄作了题为《适应建设新核服的形势要求，努力提升办公室工作水平》的发言，他希望综管线员工在工作上要提高服务意识、综合协调意识、大局意识、效能意识；在思想作风上，要做到公心、创新、协作；在个人能力上要会说、会干、会写、会听。总之，新形势下要找寻差距、转变观念、开拓创新、务实求进。

会议期间，还组织参观了阳江、台山核电基地现场。

■网站地图 ■联系我们

技术支持：中广核信息技术中心